Artikkelit

Heitä ideasi innovaatioalustalle – näin se toimii

– Kaikilla on ideoita. Jokaisessa yrityksessä syntyy kehittämisen ja kokeilemisen arvoisia ajatuksia, aloittaa kehittämispäällikkö Taina Ketola Pirkanmaan liitosta.

Ketola luotsaa Tampereen avointen innovaatioalustojen kokonaisuutta 6Aika-hankkeessa eli on osaltaan varmistamassa, että mahdollisimman moni idea voi muuttua toiminnaksi ja sitä kautta esimerkiksi uusiksi tai uudistetuiksi tuotteiksi, palveluiksi ja toimintatavoiksi. Se ei ole läheskään aina itsestään selvää.

– Pienemmissä yrityksissä resurssit eivät välttämättä riitä ideoiden kehittelyyn, isommissa ne taas saattavat hukkua toiminnan massaan. Ja kuitenkin uudistua pitäisi, Ketola sanoo.

Ketola suosittelee kehittelyä kaipaavan idean tuomista jollekin kaupunkiseudun innovaatioalustoista, missä sen voi saada hyvinkin nopeasti ja pienin kustannuksin monialaisen tiimin työstettäväksi.

– Toivon, että yritykset oppivat käyttämään innovaatioalustoja yhtenä työvälineenä oman toimintansa kehittämisessä, Ketola sanoo.

Jos siis esimerkiksi kiinteistönhuoltoyrityksessä on todettu, että hoidettaviin kiinteistöihin tarvittaisiin uudenlaisia, vaikkapa digitaalisesti toteutettavia parannuksia asukkaiden arkea helpottamaan, ideat voi saada käytännön testiin sopivalla innovaatioalustalla. Alkuvaiheessa yrityksellä olisi hyvä olla idean lisäksi hahmoteltuna hiukan kokeilun tavoitteita ja näkemys siitä, miten voi itse panostaa hankkeeseen.

– Esimerkiksi niin, että yrityksestä Matti ja Minna voisivat tulla kerran viikossa kahden tunnin ajaksi mukaan innovaatioalustan tiimiin, ja lisäksi yritys voisi antaa hankkeeseen pienen kokeilurahan, Ketola sanoo.

Innovaatioalustan työntekijät eli fasilitaattorit puolestaan miettivät sen, millä tavoin ja missä aikataulussa hanke viedään läpi sekä keitä työhön tarvitaan. Kiinteistönhuoltoyrityksen ideoita varten voitaisiin siis koota tiimi, johon kuuluvat vaikkapa huoltomies, insinööri, kiinteistön asukas ja teknologia-asiantuntija.

Innovaatioalusta ei tietenkään takaa sitä, että jokaisesta ideasta tulee varmasti menestystuote tai -palvelu, mutta alustan on joka tapauksessa tarkoitus tuottaa lisäarvoa.

– Uutta liiketoimintaa, yhteiskunnallista hyötyä, oppimista ja uutta sykäystä omaan tekemiseen… Tai vaikka yhteistyöverkostoja tulevaisuuden kehityshankkeita varten, Ketola luettelee.

Alustakehittäminen vaatii myös ennakkoluulottomuutta, sillä siinä idea avataan jo alkuvaiheessa monelle erilaiselle kehittäjälle, usein myös tuleville asiakkaille tai käyttäjille.

– Ei alustalle tuleminen silti tietenkään tarkoita, että yrityksen pitäisi liikesalaisuuksiaan paljastaa. Kehityshankkeen tulosten omistusoikeuksista taas sovitaan tarkasti jo ennen hankkeen aloittamista, Ketola sanoo.

Tampereella on useita innovaatioalustoja, kaikki erilaisia ja eri taustoista. Yrityksiä ja opiskelijoita yhdistävä edelläkävijä Demola on jo vakiinnuttanut toimintansa ja kansainvälistynyt. Moni muu alusta on vielä pientä viilausta vailla, mutta valmis ottamaan yrityksiä vastaan.

Yrityspalveluista vastaava kehityspäällikkö Niina Immonen, Tredea:

"Innovaatioalustat ovat meille Tredeassa tärkeitä, sillä ne tarjoavat yrityksille uusia työkaluja kehittää tuotteita, palveluja ja prosesseja yhteistyössä muiden yritysten, asiakkaiden, tutkimusmaailman ja opiskelijoiden kanssa. Parhaimmillaan alustat luovat yritysten liiketoiminnan kehittämiseen sellaista lisäarvoa, jota ei muuten saavutettaisi. Avoin yhdessä tekeminen ja kehittäminen synnyttävät onnistuessaan timantteja, jotka mahdollistavat esimerkiksi yrityksen uudenlaisen kasvun.

Tredea pyrkii tekemään innovaatioalustojen yrityksille tarjoamista palveluista mahdollisimman selkeitä ja helposti hyödynnettäviä, jotta mukaan lähtemisen kynnys on matala. Kantava ajatus on, että kannattaa kokeilla, testata ja pilotoida – ja tehdä se ympäristössä, joka tukee uuden synnyttämistä ja yhteistyötä. Tampereella on kansainvälisestikin vertailua kestävä innovaatioalustaympäristö, joka yrityksen kannattaa ottaa käyttöön."

Pirkanmaan innovaatioalustat